TALLERES ESPECIALIZADOS PARA EMPRESAS
El objetivo de nuestros Talleres Especializados es profundizar en un tema específico mediante un enfoque práctico y participativo, permitiendo que los asistentes adquieran herramientas aplicables a su entorno laboral y personal.
Sus beneficios son:
✔ Facilita la interacción y el aprendizaje activo.
✔ Brinda estrategias concretas para mejorar habilidades clave.
✔ Permite la aplicación inmediata de conceptos a situaciones reales.
✔ Refuerza el conocimiento a través de ejercicios prácticos
EN TU ORGANIZACIÓN SE VIVE UNA O VARIAS DE LAS SIGUIENTES SITUACIONES:
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Existen estilos de liderazgo combinados que confunden a los equipos.
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Los colaboradores no siguen a los líderes por convicción sino por obligación
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Hay desmotivación, frustración y poca participación.
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No se logran los resultados planeados.
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Los líderes carecen de fundamentos para convertirse en líderes de influencia.
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Existe un ambiente hostil, incongruente, de control y/o manipulación.
Te sugerimos el siguiente Taller:
LIDERAZGO DE INFLUENCIA
Formar a los colaboradores como líderes de influencia, brindándoles estrategias, técnicas y herramientas prácticas y efectivas para que tanto en lo individual como en lo colectivo puedan:
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Establecer las bases y fundamentos que caracterizan a un liderazgo de influencia para definir así la cultura de liderazgo propia y de la organización.
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Contar con una actitud que provenga de un pensar, sentir y actuar integral que convierte a una persona en un líder de influencia a través de la transformación y manejo de la mentalidad, de la puesta en práctica y del ejemplo.
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Transformar el ambiente de la organización que impulse el compromiso, la participación, la motivación y el entusiasmo, logrando una sinergia poderosa y resultados extraordinarios.
ENTRE TUS COLABORADORES, SE VIVE UNA O MÁS DE LAS SIGUIENTES SITUACIONES:
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Reacciones impulsivas, frustración frecuente o dificultad para manejar la presión.
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Falta de enfoque y desconexión del propósito, lo que impacta en la productividad.
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Falta de enfoque y desconexión del propósito, lo que impacta en la productividad.
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Conflictos no resueltos, comunicación deficiente o actitudes que afectan el clima laboral.
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Emociones contenidas o mal gestionadas que afectan la comunicación, el ambiente y la colaboración diaria.
Te sugerimos el siguiente Taller:
INTELIGENCIA EMOCIONAL AVANZADA
Capacitar a los colaboradores para que puedan desarrollar día con día su inteligencia emocional mejorando su vida y el clima laboral a través de:
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Explicar de forma clara y aplicada los fundamentos de la inteligencia emocional según el modelo de Daniel Goleman, así como sus beneficios en el desempeño, el bienestar y las relaciones laborales.
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Entrenar a los participantes en el desarrollo diario de habilidades emocionales clave —como la autoconciencia, la autorregulación, la empatía y la gestión de relaciones— tanto a nivel individual como en equipo.
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Proporcionar herramientas prácticas y técnicas validadas científicamente para integrar la inteligencia emocional en su vida personal y profesional, fortaleciendo el clima laboral y generando resultados sostenibles.
TUS COLABORADORES, TANTO EN LO INDIVIDUAL COMO EN LO COLECTIVO PRESENTAN UNO O MÁS DE LO SIGUIENTE:
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Desmotivación.
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Falta de creencia en sí mismo y en el equipo.
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Falta de energía, pasión, entusiasmo.
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Negativismo.
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Deficiencia en el trabajo en equipo.
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Resultados pobres tanto en lo individual como en lo colectivo.
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Falta de visión y ambición para ganar y creencia en poderlo lograr.
Te sugerimos el siguiente Taller:
MENTES CONSTRUCTIVAS
Transformar la mentalidad de los colaboradores tanto en lo individual como en lo colectivo hacia una mente ganadora a través de:
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Incrementar su nivel de consciencia sobre su propio pensamiento.
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Identificar y entender los paradigmas que los han estado limitando para establecer y lograr mejores resultados.
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Establecer nuevos paradigmas ganadores sobre sí mismos y su equipo.
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Brindar estrategias de manejo mental diario para establecer de manera efectiva y sostenible su nueva mentalidad ganadora.
HAS NOTADO QUE TU EQUIPO OPERATIVO:
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Tiene conflictos o malos entendidos que afectan el ambiente.
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Reacciona impulsivamente ante problemas o cambios.
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Muestra desinterés o falta de motivación en su trabajo.
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Se toma personal las instrucciones o correcciones.
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Evita tomar iniciativa o responsabilidad en su actitud.
Te sugerimos el siguiente Taller:
ACTITUD
CONSTRUCTIVA
(Perfil operativo)
Formar al personal operativo en habilidades emocionales y actitud constructiva, para que logren trabajar con mayor compromiso, colaboración y enfoque logrando:
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Mejorar su actitud y disposición al trabajo, aprendiendo a responder en lugar de reaccionar, con mayor control emocional y mentalidad positiva.
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Fortalecer la comunicación y el trabajo en equipo, reduciendo conflictos innecesarios y generando un ambiente más respetuoso y colaborativo.
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Desarrollar responsabilidad personal, entendiendo el impacto de su actitud en los resultados del equipo y la importancia de tomar iniciativa desde su rol.
HAS NOTADO QUE TUS COLABORADORES:
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Se muestran irritables, desmotivados o emocionalmente reactivos sin razón aparente.
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Se distraen con facilidad, cometen errores o bajan su rendimiento habitual.
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Tienen ausencias frecuentes, presentan fatiga constante o problemas de sueño.
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Se aíslan del equipo, evitan conversaciones o responden con poca empatía.
Te sugerimos el siguiente Taller:
GESTIÓN DEL ESTRÉS
(Con neurociencia aplicada)
Instruir a los colaboradores en el uso de herramientas de neurociencia aplicada para gestionar el estrés favorece entornos más resilientes, conscientes y emocionalmente equilibrados, permitiendo:
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Desarrollar una mentalidad más consciente y resiliente, que les ayude a responder con calma y claridad ante la presión cotidiana.
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Fortalecer su bienestar físico y emocional, al reconocer señales de estrés y aplicar técnicas prácticas basadas en neurociencia para regularlo.
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Mejorar el rendimiento y la convivencia laboral, al integrar herramientas efectivas que favorecen un entorno más empático, enfocado y colaborativo.
En todos nuestros talleres, como característica sello de nuestra empresa, se enseñan estrategias de manejo mental y emocional para lograr así la integración de lo aprendido de una manera profunda y la transformación de la mente y emociones hacia una dirección positiva.
MODALIDAD:
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Presencial (In house o en oficinas de la empresa en Torre TOP Obispado)
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En línea vía zoom.
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DURACIÓN
2 a 3 horas por taller.
"El cambio es inevitable, el crecimiento es opcional." -John Maxwell
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